Разбор пролётов: почему в Ачинске опять не удалось вовремя сдать объекты благоустройства?

15 августа в Ачинске должны были сдать два объекта благоустройства – часть улицы Кравченко и Берёзовую рощу. Радостного хэппи-энда не случилось. На следующий день в администрации по этому поводу глава города Игорь Титенков устроил традиционный разбор полётов. Почему традиционный? Да потому, что подобные совещания с одной и той же повесткой, примерно в одно и то же время проводятся в мэрии последние несколько лет.

Не дожидаясь сентября

В начале совещания Титенков озвучил план обсуждений – перво-наперво подрядчики отвечают на вопросы: «Что помешало им сдать объекты вовремя?» и «Когда они планируют завершить работы?».

— А после я буду спрашивать с ЦОЖ и правового управления, какие меры в рамках законодательства и заключённых контрактов будут приняты в отношении подрядчиков: начиная от просрочки и заканчивая качеством работ, – обозначил повестку градоначальник.

Далее последовала долгая дискуссия о том, кто же всё-таки виноват. Подрядчики – гендиректор ООО «Магистраль» Олег Боровский (Берёзовая роща) и представитель ООО «ГРАНТЭК» Роман Зузенков (улица Кравченко) ответственность за срыв сроков сдачи объектов разделили между собой и проектной организацией «Инновация».

— Есть и наша вина: где-то затянули, надо было усилиться, а не вату катать. Но получилось, как получилось, – опустив голову, констатировал Боровский. – Будем стараться и наращивать темпы работ.

О планах усилить работу говорил и Роман Зузенков. Наблюдая, как играют желваки на лице Игоря Титенкова, подрядчики и не думали выгораживать себя.

— Контракт по Берёзовой роще был подписан 9 февраля: у вас было полгода, чтобы заказать стройматериалы, опоры, светильники, распланировать ход работ. Ваша волокита – налицо. Если бы я не проводил еженедельные штабы, всё растянулось бы ещё на дольше, – Игорь Петрович не скрывал своего разочарования.

Хоть на совещании ни разу и не было сказано об ответственности самого заказчика, всем было очевидно: разобраться в причинах, в первую очередь, необходимо именно администрации, чтобы впредь не допускать подобных ошибок (хотя уже допустила, ведь и прошлогоднее благоустройство сдавали с первым снегом. – Прим. авт.). Для простого же жителя города вся вина за срыв сроков лежит исключительно на мэрии, внутренняя «кухня» ачинцам малоинтересна.

Отчитав обоих подрядчиков по первое число, Игорь Титенков поинтересовался, когда организации смогут завершить благоустройства без потери качества.

— К 15 сентября всё закончим, – ответил Олег Боровский.

— А что не 15-е октября или ноября? – сыронизировал глава.

— Пусть подрядчики представят графики работы: в какой день они будут осуществлять определённый вид работ: докладывать брусчатку, вывозить ветки и так далее, – предложил депутат Василий Соловьёв. Василий Николаевич сам имеет богатый строительный опыт и не понаслышке знает, как должна быть организована работа на объекте.

Игорь Титенков с народным избранником согласился, и в последующие полчаса подрядчики под протокол озвучивали, к какому числу закончат то или иное. В итоге обозначилась дата – 30 августа: именно на этот день наметили приёмку объектов. Даже несмотря на то, что Боровский в самом начале обсуждения озвучил – светильники в количестве 14 штук поступят в Ачинск только к середине сентября.

Не «Инновация», а «Деградация»

Досталось и представителю фирмы-проектировщика «Инновация», присутствующему на совещании.

— Это не первые ваши проекты, которые не получается довести до ума. Возьмите Кравченко, Кирова, Зверева, Лапенкова, парк Победы и так далее – как только приступаем к работе, начинается: это не учли, это в смету не заложили… – слово взял председатель горсовета Сергей Никитин. – Ни один проект не обходился без переделок. Нужно более внимательно подходить к разработке проектов, а то получается: увидели большие деньги и решили взяться. Лично мне стыдно, что мы на таких вот мелочах попадаем впросак, ничему нас время не учит?

Игорь Титенков также не удержался от критики в адрес проектировщиков. По мнению главы Ачинска, «Инновация», ввиду отсутствия конкурентов, не уделяет должного внимания проектам, чувствуя себя полным монополистом на рынке.     

— Почему так безответственно подходите к разработке проекта? Вы же должны дорожить своей репутацией… Получается, что подводите к тому, что не «Инновация», а «Деградация» какая-то, – уколол мэр архитекторов.   

Спустя час, поблагодарив всех за работу, совещающиеся разошлись. К вопросу о том, какую ответственность понесут подрядчики за срыв сроков сдачи объектов благоустройства, так и не подошли: то ли намеренно, но ли не уложившись во временные рамки.

А как у них?

«Проблем со сроками не испытываем»

Мы поинтересовались у наших коллег из Назарово и Ужура: а как у них обстоят дела с реализацией программ по благоустройству городских объектов? Вот что нам рассказали журналисты из соседних территорий: