«Боюсь и за детей, и за себя»: в Ачинском центре материнства и детства «оптимизируют» выездную бригаду фельдшеров-анестезистов

Об этой истории наши коллеги из «ОСЫ» сообщили ещё в конце марта. Тогда половине коллектива выездной бригады Реанимационно-консультативного центра (РКЦ) при Центре охраны материнства и детства № 2 Ачинска вручили уведомления о сокращении штата на 50 процентов. Причины такого решения медикам не озвучили. И это при том, что нагрузка на специалистов – число транспортировок в Красноярск, выездов в районы и телефонных консультаций – не имеет тенденции к снижению. Сотрудники РКЦ бьют тревогу: кадровый голод неизбежно ударит по качеству реанимационной помощи и создаст прямую угрозу жизни пациентов по всей западной группе районов Красноярского края.

СПРАВКА
Служба РКЦ была создана 1 января 1992 года на базе отделения анестезиологии-реанимации Ачинской детской больницы. С открытием перинатального центра в 2016 году она стала самостоятельным подразделением. Выездная бригада оказывает помощь детям в возрасте от 0 до 18 лет.

Согласно внутреннему приказу учреждения, уже в конце мая 2026 года на огромную территорию – от Ачинского округа до самых отдалённых точек Западного куста – останется всего четверо выездных детских фельдшеров-анестезистов.

Медицинская арифметика против реальности

— Когда нам вручили уведомления о сокращении, стало не просто обидно – стало страшно за тех, кто останется без помощи, – признаётся медсестра-анестезист Анастасия. – В Тюхтете детское отделение закрыли, в Боготоле собираются сделать то же самое. Дети в этих районах фактически окажутся брошенными. Если случится беда, обычная скорая помощь не всегда сможет довезти тяжёлого пациента – у них нет того оборудования и тех условий, что есть в нашем реанимобиле. Нас в бригаде восемь человек. Под сокращение попали сразу четверо, то есть ровно половина коллектива. Мы направили руководителю Центра охраны материнства и детства Ирине Ермаковой служебную записку со своими аргументами.

Из служебной записки:
«Из восьми сотрудников подразделения шестеро имеют высшую квалификационную категорию, один – первую. Стаж работы специалистов составляет от 10 до 37 лет. Считаем, что данное сокращение штата приведёт к снижению качества реанимационно-консультативной помощи, росту рисков для жизни пациентов и повышенной нагрузке на медперсонал. Оставшийся состав бригады физически не сможет оказать своевременную реанимационную помощь несовершеннолетним, гарантированную статьёй 11 ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ». Коллектив выражает несогласие и требует письменных разъяснений на основании ст. 62 ТК РФ».

Однако ответа на это обращение медики до сих пор не получили.

География ответственности РКЦ впечатляет: Ужур, Шарыпово, Назарово, Тюхтет, Бирилюссы, Боготол. Схема работы отлажена годами: по вызову бригада выезжает в любой район, стабилизирует ребёнка и везёт его в стационар либо напрямую в Красноярск. Помимо экстренных выездов по краю, бригада обеспечивает все внутрибольничные нужды: перевозит детей и рожениц на КТ, МРТ, спинномозговые пункции, консультации к узким специалистам и другие манипуляции. Кроме того, производились и разовые выезды в другие регионы (Новосибирскую, Томскую области), а месяц назад фельдшер-анестезист подразделения сопровождал маленькую пациентку в Москву. Теперь эта хрупкая система может рухнуть на фоне, как бы парадоксально ни звучало, лишь увеличивающейся потребности в квалифицированных специалистах.

— Если в 2020 году было 100 транспортировок в краевой центр, то в 2025-м – уже 145, – продолжает Анастасия. – Цифры растут, а сотрудников сокращают. Это неминуемо скажется на качестве медицины и безопасности для пациентов во всём округе.

Медики недоумевают: к работе отделения никогда не было претензий или жалоб, специалисты востребованы, а графики вызовов порой накладываются друг на друга – так называемые наслоения вызовов. Зачем нужна такая «оптимизация»? Ради сомнительной экономии?

— Для сравнения: число родов в 2025 году уменьшилось на 1000 и составило 2030, но несмотря на это, количество ставок акушерок остаётся неизменным – 50. Почему-то оптимизация коснулась нашего подразделения, хотя оно столь же важно, а его сотрудники спасают жизни маленьких пациентов, – считает Анастасия. – Только представьте: если из четверых оставшихся сотрудников кто-то уйдёт на больничный или в отпуск, работа значительно затруднится. А это значит, что жизнь ребёнка, оказавшегося вторым или третьим в очереди на спасение, окажется под угрозой.

К слову о «наслоённых вызовах», когда помощь требуется одновременно нескольким пациентам. В смене всегда дежурят два фельдшера-анестезиста. Сейчас, благодаря взаимозаменяемости, сотрудники РКЦ справляются: если поступает второй срочный вызов, то второй фельдшер-анестезист садится в другуюмашину и выезжает в район. На телефон в это время приходится вызывать коллег или домашних – на добровольных началах. Статистика подтверждает, что такие критические моменты – не редкость: в 2024 году зафиксировано 16 случаев «наслоения» вызовов, в 2025-м – 15, только за первый квартал 2026 года их уже 8.

«Больше, чем просто работа»

Руководство, предполагают сотрудники бригады, рассчитывает снимать дежурных анестезистов прямо с постов в отделениях и отправлять в рейсы.

— Но работа в стационаре и работа в реанимобиле – это разные миры, – считают они. – Мы здесь – десятилетиями, знаем каждую деталь, каждую специфику транспортировки в движении. Анестезист из отделения – отличный специалист на своем месте, но в реанимобиле у него нет этого специфического опыта.

Анастасия, которая одна воспитывает двоих детей, вынуждена искать защиты в высших инстанциях. Она уже обратилась к заместителю руководителя регионального управления Следственного комитета Евгению Николайчуку: в заявлении привела цифры статистики и опасения сотрудников бригады. С её слов, он пообещал разобраться в законности сокращений. Был и визит бригады РКЦ к главе округа Игорю Титенкову. Однако, по словам сотрудников, глубокого разбора ситуации не случилось: мэр лишь поручил руководству Центра охраны материнства и детства трудоустроить сокращённых специалистов.

— Нам предложили места в перинатальном центре – там, где мы раньше подрабатывали и откуда нас впоследствии «попросили», поскольку надобности в рабочих руках якобы больше не было. Как-то нелогично: поскольку тот штат укомплектован, зачем тратить бюджет на лишние ставки в одном месте, разрушая работающую структуру в другом? К тому же зарплата на этих позициях значительно ниже той, что мы получаем в выездной бригаде. Да это даже не столько вопрос денег. Наша работа – больше, чем просто работа. Я в этих детей душу вкладываю – бывает, везёшь тяжёлого ребёнка и молишься за него всю дорогу. Город и край просто не выживут без нашей службы в её нынешнем виде, – уверена собеседница. – Хочется, чтобы наш Реанимационно-консультативный центр просто существовал и оказывал помощь.

P. S. Мы направили официальный запрос и. о. главного врача КГБУЗ ККЦОМД № 2 Ирине Ермаковой. Как только поступит ответ – опубликуем.