Инновация на АГК: проект Артёма Демко открывает новые горизонты для производства глинозёма

Ачинский глинозёмный комбинат ежегодно отмечает новаторские идеи, способствующие улучшению производственных процессов. В этом году в центре внимания оказался Артём Демко, главный технолог, чей проект по повышению извлечения глинозёма в цехе гидрохимии стал победителем заводского этапа конкурса «Улучшение года» и принёс компании ощутимый экономический эффект.

В начале 2000-х в компании РУСАЛ стали внедрять Бизнес-систему, одним из ключевых направлений которой является система непрерывных улучшений Кайзен. Развитие этого направления буквально перевернуло отношение людей к своему труду, обязанностям и организации процессов. Тогда инициатором внедрения этой системы повсеместно в РУСАЛе был его основатель Олег Дерипаска. Постепенно на каждом рабочем месте металлурги стремились к каждодневным совершенствованиям. Люди поняли, что важны не только крупные улучшения, требующие длительного времени и затрат, — гораздо важней их непрерывность. И в этом огромную роль играют «кайзены», которые постоянно предлагают сами сотрудники.

Для выявления самых эффективных предложений и поощрения сотрудников в компании РУСАЛ проводится ежегодный конкурс «Улучшения года» среди кайзен-предложений и проектов улучшений по оптимизации процессов, а также созданию безопасной рабочей среды. Это прекрасная возможность для рабочих и специалистов любого возраста и любых категорий, в том числе и для молодых специалистов, заявить о себе.

Проект Артёма Демко направлен на оптимизацию ключевого этапа производства – извлечения глинозёма из спека в цехе гидрохимии. Цель заключалась в увеличении процента извлечения ценного компонента, что напрямую влияет на объёмы производства и прибыльность предприятия. Команда под руководством Артема Дёмко провела тщательный анализ технологических параметров, выявила узкие места и разработала ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности процесса.

Проект включал в себя оптимизацию режима работы оборудования, корректировку параметров технологического процесса (температуры, концентрации, измельчение и отмывку сырья) и внедрение новых технологических решений – более эффективных решений и приёмов, позволивших повысить селективность процесса извлечения.

Благодаря реализованным мероприятиям Артём Демко и его команда смогли увеличить извлечение глинозёма с 81,92% до 82,35%. На первый взгляд, разница может показаться небольшой, но в масштабах производства АГК это вылилось в значительное увеличение объёмов выпуска готовой продукции. Внедрение проекта принесло компании значительную экономическую выгоду.

За этим проектом стоит история трудолюбия, преданности делу и стремления к совершенству. Артём, начавший свою карьеру на АГК с должности грузчика, благодаря своим знаниям и упорству дошёл до должности главного технолога. Его победа – яркий пример того, как внутренний потенциал сотрудников, поддержанный грамотной кадровой политикой предприятия, может привести к значительным результатам и инновациям.